Bu rehber hangi sorunu çözüyor?
Hazır mıyız sorusunun cevabı bir his, bir sayı değil
Yapay zeka kararı çoğu şirkette bir yazılım satın alma toplantısında konuşuluyor. Elde ölçülmüş hiçbir şey olmadığı için tartışma en yüksek sesli kişinin sezgisiyle kapanıyor.
Pilot başlıyor, altı ay sonra sessizce kapanıyor
Dağınık veri ve tanımsız süreç üzerine kurulan pilot, sorunu çözmek yerine hızlandırıyor. Proje kapandığında suç araca atılıyor, oysa eksik olan hazırlıktı.
Nereden başlanacağı belli değil
Veri, süreç, ekip, teknoloji ve yönetişim aynı anda eksik görünüyor. Hepsine birden başlamak, hiçbirine başlamamakla aynı sonucu veriyor.
Neden çözülmemiş kalıyor?
- Hazırlık beş ayrı boyutta ölçülür, ancak çoğu şirket yalnızca teknolojiye bakar.
- Yüksek toplam puan, tek bir boyuttaki kritik açığı ortadan kaldırmaz.
- Kendi kendini değerlendirme, dürüst yapılmadığında işe yaramaz.
- Ölçüm bir kez yapılıp rafa kalkarsa, altı ay sonra geçerliliğini yitirir.
Rehberin yaklaşımı
Yirmi ifade, beş boyut, tek sayı
Veri, süreç, ekip, teknoloji ve yönetişim boyutlarında dörder ifade. Her birini 1 ile 5 arasında puanlayın, toplam 20 ile 100 arasında çıkar.
Puanınız hangi bantta olduğunuzu söyler
Başlangıç, Deneme, Ölçekleme ve Entegre. Bant size ne yapacağınızı değil, hangi hızda hareket etmeniz gerektiğini söyler.
En düşük boyut, başlangıç noktanızdır
Toplam puan ortalama görünse bile öncelik sırası nettir: en zayıf boyutu kapatmadan ölçeklemeye geçmeyin.